Page 3 - L'Economiste Campus: Guide 2023

EDITO

CAMPUS

garantir la continuité des projets, quelle
que soit l’équipe en place.
Du côté de l’offre privée, le pay-
sage s’est remodelé. Cessions de ca-
pital à des fonds d’investissement et
réseaux internationaux, regroupements
d’écoles, implantation d’enseignes
étrangères, notamment françaises, nais-
sance d’universités privées et de celles
dites du «troisième secteur» gérées
par des fondations… L’enseignement
Dynamique «Oui, beaucoup de temps a été

perdu, des erreurs ont été com-

BAC en poche, ou pas…, se pose mises, mais nous avons là l’occa-
la question de l’après. Quel chemin sion de rompre avec le statu quo
prendre? Malheureusement, la majorité qui a régné tout au long de deux
des collégiens et des lycéens ne bénéfi- décennies»
cie pas d’un service d’orientation adé-
quat. Après avoir achevé le lycée, ils
se retrouvent face à un choix difficile, payant s’est pour ainsi dire diversifié.
leur faisant vivre une réelle frustration. Il est également monté en gamme,
Et pour cause, la question de leur futur surtout avec la possibilité qui lui a
cursus n’a pas été mûrie suffisamment atterrit dans des facultés à accès ouvert doter l’ensemble des universités du été accordée de délivrer des diplômes
tôt. (droit, lettres, sciences…), souvent par wifi, et ouvrir un accès gratuit à toutes équivalents.
Le guide que nous présentons ambi- défaut. Parmi tout ce beau monde, la ses ressources via des puces 4G. La formation professionnelle, aussi,
tionne justement d’apporter un éclai- moitié finit par abandonner, sans aucun C’est donc un vent de change- est en train de changer de visage, no-
rage aux jeunes qui appréhendent une diplôme. Un véritable gâchis. ment qui s’annonce, après une ving- tamment avec ses cités des métiers et
formation post-bac, souvent sans être C’est précisément pour remédier à taine d’années sans révolution dans la des compétences et sa carte de filières
armés pour leur nouvelle aventure. Un cela que le ministère lance sa licence sphère universitaire. Le monde change, entièrement renouvelée.
rendez-vous qui se veut annuel, et qui «nouvelle génération» en septembre. et l’université publique aussi doit se Cependant, en complément à tous
marque le lancement de la nouvelle Il est question de diversifier les par- réinventer. Oui, beaucoup de temps ces projets, il est nécessaire d’agir sur
marque du groupe Eco-Médias (L’Eco- cours, de les arrimer aux besoins des a été perdu, des erreurs ont été com- l’orientation. Car il est aujourd’hui es-
nomiste, Atlantic Radio, Assabah, l’ES- régions, de muscler l’aspect langues et mises, mais nous avons là l’occasion sentiel d’en finir avec les choix par dé-
JC, Ecoprint), L’Economiste Campus. soft skills, de multiplier les mobilités d’insuffler une nouvelle dynamique, de faut, qui, in fine, mènent de nombreux
92% des étudiants du supérieur des étudiants au Maroc et à l’étranger, rompre avec le statu quo qui a régné jeunes tout droit vers le décrochage. o
se dirigent vers l’université publique. de renforcer l’usage du digital… D’ail- tout au long de deux décennies. Le tout Ahlam NAZIH
L’essentiel de ces effectifs, soit 87%, leurs, cette rentrée le ministère compte est de miser les moyens qu’il faut et de

L’ECONOMISTE propose à ses lecteurs de nouveaux contenus signés L’Economiste
Président d’honneur: Abdelmounaïm Dilami Campus, disponibles à la fois dans les éditions de L’Economiste et sur le site: campus.
leconomiste.com. L’Economiste Campus est le nouveau média interactif des bacheliers,
Directeur de publication: Khalid Belyazid
des étudiants et de leurs familles. Orientation, offres de formation, vie étudiante…, la
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